Sind Sie wirklich wichtig? Oder verhindern Sie nur?

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Wie empfinden Sie es, wenn Sie von ihren Mitarbeitern um Rat gefragt werden? Für viele ist es Wertschätzung. Die Mitarbeiter lassen uns spüren, dass wir wirklich wichtig sind. Nur wir können die Welt retten. Natürlich helfen wir, wenn wir können.

Nur was ist das Ziel der Hilfe? Möchten Sie abhängige oder selbstständige Mitarbeiter? Wenn Sie abhängige Mitarbeiter wünschen, müssen Sie Ihren Mitarbeitern nur regelmäßig die Entscheidungen abnehmen. Wenn Sie selbstständige Mitarbeiter möchten, sollten Sie weniger Antworten, als Fragen liefern. Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern den Weg auf, wie sie künftig ohne Sie das Problem lösen können.
Denn: „Es ist nicht das Gleiche, wirklich wichtig zu sein oder nur zu verhindern, dass irgendjemand etwas ohne Sie tut.“ (Groysberg und Abrahams)

Ressourcen: Groysberg, B. und Abrahams, R. (2014). Arbeit oder Leben?, Harvard Business Manager April 2014, S.22-33

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