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Abwesenheitsreduktion durch Mitarbeitermotivation
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Author Archives: Thomas Hochgeschurtz
Was hätten Sie bei Alkohol am Arbeitsplatz getan?
Brüggel war Klaus begegnet. Der roch nach Alkohol. Mittrinken ist hier nicht die Lösung, sondern alleine konsequentes Vorgehen. Wenn Sie einem Mitarbeiter mit Alkohol-Fahne begegnen, fordern Sie ihn zu einem Alkoholtest auf. Sie denken das geht nicht? Tatsächlich muss der … Lesen Sie mehr
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zugeordnet zu Fehlverhalten, Führung, Umsetzungshilfe
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Wulffen Sie nicht, machen Sie Karriere mit Charakter
Trotz Selbständigkeit lese ich immer noch gerne Heiko Mells Karriere Kolumne in den VDI-Nachrichten. Aus Spaß habe ich am Wochenende den zugehörigen Karrieretest ausgefüllt. Mit 142 Punkten hätte ich es in den Vorstand bringen können. Aber Vorsicht! Ich ahnte die … Lesen Sie mehr
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zugeordnet zu Arbeitszufriedenheit, Goldener Käfig, Karriere, NTT
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Heute Ausnahme, morgen Standard.
Neulich abends kam mein Chef mit Gattin vorbei. Nicht mit Anzug, sondern mit Fan-Schal, denn die Live-Übertragung eines Spiels unseres Lieblingsklubs war Anlass gewesen, die gesamte Abteilung einzuladen. Die Stimmung war prächtig, nur mein achtjähriger Sohn spielte nicht mit. Er … Lesen Sie mehr
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zugeordnet zu Konsequenz, Verhaltensbeeinflussung
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Nur 100 E-Mails, Sie Wurst.
“Puh, wenn ich Montag ins Büro zurückkomme, habe ich garantiert 30 bis 40 Mails zu bearbeiten”, stöhnt die neue Mitarbeiterin Frau Jäckler in der Seminar-Pause und nippt bedeutungsvoll an ihrem Kaffee. Nörzig schaut flüchtig von seinem Handy hoch: “Montag, das … Lesen Sie mehr
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zugeordnet zu Burnout, Goldener Käfig, Stress, Umsetzungshilfe, Zeitmanagement
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Leidenschaft als Wettbewerbsvorteil
Wie weit würden Sie gehen, um Ihre Sache voran zu bekommen? Die Chefin des lokalen Radiosenders “Radio Cottbus” fand kein Model, was sich für ihre Werbekampagne ausziehen wollte, also griff Sie zur Selbsthilfe. Das Ergebnis lässt sich hören. Radio Cottbus … Lesen Sie mehr
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zugeordnet zu Innovation, Leidenschaft, Motivation
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Positives Feedback; das kann nur richtig sein.
Gegenseitiges Feedback ist eine tolle Sache. Chef an Mitarbeiter, Mitarbeiter an Chef. Speziell für den Vorgesetzten Brüggel. Endlich kann er sich verbessern! Das erstaunliche: Mitarbeiter Nörzig ist voll des Lobes für Brüggel. Eigentlich hatte sich Brüggel sogar ein wenig vor … Lesen Sie mehr
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zugeordnet zu Feedback, Führung, Mitarbeiterentwicklung
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Meine 4. Rauchpause
Erbost stürmt der Mitarbeiter in mein Büro: “Chef, die haben mir diese Woche das dritte Mal keine vierte Rauchpause ermöglicht!” Ratlos starrte ich auf den Mitarbeiter: “Und warum kommst Du damit zu mir?” “Ich will, dass Du mir hilfst!” Zurück … Lesen Sie mehr
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zugeordnet zu flexible Arbeitszeit, Gruppenarbeit, Leistungsfähigkeit, Vertrauensarbeitszeit
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Wer richtig fragt, führt. Die Umsetzungshilfe zur Fragetechnik
“Wer fragt führt”, heißt es, doch die Wahrheit ist: “Wer richtig fragt, führt.” Die neue UMSETZUNGSHILFE Nr. 32 zeigt Ihnen Wege auf, bessere Fragen zu stellen und schlechte Fragen zu vermeiden. Wer besser fragt, regt zum Nachdenken an und erzeugen … Lesen Sie mehr
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zugeordnet zu Führung, Umsetzungshilfe, Verhaltensbeeinflussung
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Haben Sie Demographie verstanden?
“Am Aschermittwoch ist alles vorbei”, frohlockt die Leber des närrischen Rheinländers. Mehr als fünf Tage feiern hält auch eine trinkerprobte Leber nicht durch. Die ganze Wahrheit aber, es ist nur eine Unterbrechung von 360 Tagen. Aber mit Wahrheiten und Realitäten … Lesen Sie mehr
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zugeordnet zu Demographie, Deutschland, Recruiting, Strategie
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Reflex – Vertrauen mit Schuhen getreten
In einem Metall verarbeitenden Unternehmen mit ca. 400 Mitarbeitern wagten wir ein mutiges Experiment: freie Ausgabe von Sicherheitsschuhen! Gab es bis dahin einen Mitarbeiter im Ersatzteil-Magazin, der namentlich jede Schuh-Ausgabe kontrollierte, damit der Mitarbeiter nur das erlaubte Paar Schuhe pro … Lesen Sie mehr
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zugeordnet zu Fehlverhalten, Führung, Handlungsspielraum, NTT, Verhaltensbeeinflussung
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