Archiv der Kategorie: Alle

Umgang mit Attesten

Der Umgang mit Attesten spielt in der betrieblichen Praxis eine immer größere Rolle, da die Abschläge bei vorgezogenem Renteneintritt zu verlängerten Lebensarbeitszeiten führen. Dadurch arbeiten die Menschen so lange, wie es irgendwie geht. Dadurch erhöht sich die Anzahl der Mitarbeiter, … Lesen Sie mehr

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Leserfrage: Wie kann ich mein Team trotz Unterbesetzung motivieren?

Motivieren können und müssen Sie nicht. Es reicht, wenn Sie Demotivation vermeiden. Nur lässt sich bei Unterbesetzung Demotivation überhaupt vermeiden? Eine rote Karte führt im Fußball zur Unterbesetzung. Und was machen die verbliebenen Spieler? Häufig gehen sie sogar motivierter zu … Lesen Sie mehr

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Wollen Sie einen Filter?

Sie fragen sich wofür? Das ist eine gute Frage. Sie wollen keinen Filter! Ich war die letzten Wochen bei zwei Unternehmen der Filtertechnik. Das erste Unternehmen ist seit 40 Jahren am Markt. Die Führungskräfte klagten über zunehmenden Preisdruck, asiatische Billigkonkurrenz … Lesen Sie mehr

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Wie viele Gleittage pro Jahr sind normal?

Das fragt sich so manche Führungskraft. In vielen Betrieben ist die Anzahl der maximalen Gleittage festgelegt. Dann nimmt die Mehrheit der Mitarbeiter genau diese Anzahl. In Betrieben ohne Festlegung pendelt sich die Anzahl der Gleittage um 15-25 Tage/Jahr ein. Manchen … Lesen Sie mehr

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Was dokumentieren Sie nach einem Fehlzeitengespräch?

In unseren Fehlzeitenaudits schauen wir uns auch die Protokolle der Fehlzeitengespräche an. Einige Führungskräfte benötigen für das Schreiben des Protokolls bis zu 30 Minuten. Das ist zu aufwendig. Erstellen Sie das Protokoll handschriftlich während des Gesprächs. Sie sparen nicht nur … Lesen Sie mehr

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Wer ist hier der „schlechte“ Mitarbeiter?

„Das ist der Unterschied zwischen Theorie und Praxis. Ich habe alles getan, was Sie uns heute erzählt haben und es hat sich nichts verändert. In der Praxis funktioniert das alles nicht.“ Diese Meinung hörte ich während eines Seminars von einer … Lesen Sie mehr

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Die gute oder die schlechte Nachricht zuerst?

Möchten die Empfänger lieber die gute oder die schlechte Nachricht zuerst? Dieser Frage gingen Angela Legg und Kate Sweeny in ihrer Untersuchung nach. 78% bevorzugen die schlechte Nachricht am Anfang und die gute Nachricht am Ende. Es ist wie in … Lesen Sie mehr

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Fall der Woche: Tausch von Arbeitsunfähigkeit gegen Urlaub

Ein Mitarbeiter meldet sich montags vor Arbeitsbeginn für drei Tage arbeitsunfähig (A.U.). Am Tag der Rückkehr (Donnerstag) fragt der Vorgesetzte, ob der Mitarbeiter für die krankheitsbedingte Fehlzeit eine Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung (AUB) hat. Der Mitarbeiter bestätigt dies und verspricht dem Vorgesetzten diese … Lesen Sie mehr

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London calling!

Letzte Woche war ich für einige Tage in London. Am Ende eines langen Tages sind wir auf dem Weg zurück in unser Apartment noch schnell bei Marks & Spencer eingekehrt. Schnell noch ein paar Smoothies und eine Tüte Chips für … Lesen Sie mehr

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Strategien zum Fachkräftemangel (Teil 3)

Mit dem heutigen Teil endet unsere Serie zu Ihren Strategien zum Fachkräftemangel. Alle Strategien finden Sie in der Umsetzungshilfe 83. Abonnieren Sie noch heute die kommenden Umsetzungshilfen, um zu aktuellen Führungskräften stets aktuell zu sein. Im dritten Teil unserer Serie … Lesen Sie mehr

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