Archiv der Kategorie: Alle

Muss Fachkompetenz nicht eigentlich stärker bewertet werden?

Für die Beurteilung eines Mitarbeiters empfehlen wir Ihnen die folgenden fünf Kompetenzen: Fachkompetenz Sozialkompetenz Persönliche Kompetenz Methodenkompetenz Führungskompetenz Qualität und Quantität der erbrachten Arbeit finden sich in der Fachkompetenz wieder. Sprachen und IT-Wissen gehören ebenfalls in die Fachkompetenz. Die Sozialkompetenz … Lesen Sie mehr

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Sind alle Lateinlehrer Arschlöcher?

An welche Lehrer aus Ihrer Schulzeit können Sie sich erinnern? Ich kann mich am Besten an meinen Lateinlehrer in der 7. Klasse erinnern. Ich wohnte in einem kleinen Dorf 30 km von meiner Schule entfernt und mit schlechter Anbindung an … Lesen Sie mehr

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Was Deutschland wirklich braucht

Das sonnige Wochenende lockte auch mich in den Biergarten. Da alle Tische belegt waren, setzte ich mich zu einem Paar dazu. Wir kamen ins Gespräch. Das Paar war aus Indien, der Mann Unternehmer, der in Deutschland eine Tochtergesellschaft gründen will. … Lesen Sie mehr

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Entscheidung oder Mitbestimmung?

Vorgesetzter Jochen führt ein Entwicklungsgespräch durch: Donnerstagmorgen traf ich um 9 Uhr in Jochens Büro ein. Jochen war blasser, als ich ihn in Erinnerung hatte, und die Sommersprossen in seinem Gesicht traten deutlicher hervor. Nach den Begrüßungsfloskeln kam er auch … Lesen Sie mehr

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Der Briefkasten

Der erste Eindruck ist nicht immer der richtige, aber der lange Zeit Bestimmende. Vor einigen Wochen stand ich an der Pforte eines Top-Konzerns der deutschen Industrielandschaft. Dort blieben meine Augen an einem auffälligen Briefkasten hängen, der so gar nicht an … Lesen Sie mehr

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Stellt Ihre Personalabteilung Mitarbeiter ein, die Ihnen Schaden wollen?

In den Trainings der Führungskräfte fragen wir oft: „Wie viele Mitarbeiter haben Sie in den letzten zwei Jahren eingestellt, die sich vorgenommen haben dem Unternehmen zu schaden?“ In der letzten Woche hat ein Teilnehmer zur Überraschung seiner Kollegen gesagt: „Vier!“ … Lesen Sie mehr

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Was ist ein Muster (Fehlzeiten reduzieren)

Schlüssel zur erfolgreichen Reduzierung von Fehlzeiten ist die Unterscheidung von beeinflussbaren und nicht beeinflussbaren Fehlzeiten. Wir definieren einen beeinflussbaren Arbeitsunfähigen als jemanden der ein Muster in seinen krankheitsbedingten Fehltagen hat. Aber was ist ein Muster? Natürlich gibt es einfach Muster: … Lesen Sie mehr

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Neue Hausnummer für das betriebliche Eingliederungsmanagement

Zum 1. Januar 2018 ist das betriebliche Eingliederungsmanagement (bEM) umgezogen. Die Regelungen zum bEM finden sich jetzt im §167Abs.2 SGB IX. Außer der Hausnummer hat sich jedoch nichts geändert. Das bEM ist durchzuführen, wenn ein Mitarbeiter in den zurückliegenden zwölf … Lesen Sie mehr

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Trennen Sie Sache und Person

Sie wollen einem Menschen Feedback geben. Da ist die Sache um die es geht und die Person. Schlaue Menschen sagen: trenne doch die Sache und die Person. Aber wie? Machen Sie es bildlich. Machen Sie es anfassbar. Der Fall: Ihre … Lesen Sie mehr

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Motivieren Sie mir diesen Mitarbeiter mal…

„Motivieren Sie mir diesen Mitarbeiter mal.“ – so die etwas ironisch gemeinte Aufforderung eines Fertigungsleiters, als er in Richtung Förderband zeigte. „Warum nicht, schauen wir uns den Arbeitsplatz des Mitarbeiters mal.“ Also sind wir zum Förderband gelaufen. Der Job des … Lesen Sie mehr

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