Schlagwort: Feedback

Verstecken Sie Fleisch immer zwischen zwei Brötchenhälften?

Das Aussprechen von Kritik fällt uns schwer. Deshalb wird Kritik oft zu weich ausgesprochen oder so zwischen Lob versteckt, dass die Kernbotschaft verdeckt ist. Bedenken Sie: Je klarer Sie Ihre Kritik äußern, desto leichter fällt es Ihren Mitarbeitern, das Feedback … Lesen Sie mehr

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Erwischen Sie Ihren Mitarbeiter!

Stellen Sie sich vor, Sie gehen in der Nachtschicht durch den Betrieb und erwischen Ihre Mitarbeiter! Schauen Sie nicht weg! Nutzen Sie die Chance! Wer weiß, wann Sie die Gelegenheit wieder bekommen. Aber machen Sie es kurz. Kein langes Geschwafel. … Lesen Sie mehr

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Kein Feedback geben, ist Diebstahl

Diebstahl ist ein Kündigungsgrund! Wer sein Unternehmen beklaut, kann auch bei geringwertigstem Diebstahl entlassen werden. Kein Feedback geben ist Diebstahl. Wir nehmen dem Betroffenen die Möglichkeit, sich weiterzuentwickeln. Feedback geben ist nicht einfach, doch wer sich konsequent an die S … Lesen Sie mehr

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Feedback geben

Das jährliche Feedbackgespräch ist die Zusammenfassung der im Laufe des Jahres geführten Gespräche. Also darf es für den Mitarbeiter keine Überraschungen geben. Hören wir in ein Feedbackgespräch rein: Chef zum Mitarbeiter: „Du bist sehr zuverlässig. So hast Du bei drei … Lesen Sie mehr

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Umsetzungshilfe Nr. 39: Potenzialanalyse

Welche Mitarbeiter sollen befördert werden? Welche Mitarbeiter qualifiziert oder weitergebildet? Wie lässt sich der Bewertungsmaßstab der Führungskräfte kalibrieren? Antworten auf diese Fragen liefert eine Potenzialanalyse der Mitarbeiter. Die Umsetzungshilfe Nr. 39 hilft Ihnen bei der Vorbereitung und Durchführung einer Potenzialanalyse. … Lesen Sie mehr

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Luschen schieben ist kein Kavaliersdelikt

Nörzig ist verzweifelt: „Für das neue Projekt brauche ich unbedingt noch zwei Mitarbeiter.“ „Ich kann Dir helfen“, freut sich Brüggel. „Wie?“, wundert sich Nörzig. „Ich könnte Dir den Oppelt geben.“ „Taugt der denn?“, fragt Nörzig vorsichtig. Brüggel beruhig seinen Kollegen: … Lesen Sie mehr

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Produktivität verbessern Teil 2: Du bekommst, was Du misst

„Jaja“, sagt Brüggel zu Nörzig. Wir wissen was das heißt. Viele erfahrene Mitarbeiter denken, dass Sie bereits alles Wichtige gelernt haben. Wie erreichen wir solche Mitarbeiter? Nach Bergmann [1] muss der Mitarbeiter, der so denkt, die „Labilisierung“ der eigenen Kompetenz … Lesen Sie mehr

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Das gegenseitige Feedback Gespräch

Wer kennt den Vorgesetzten am besten? Der eigene Mitarbeiter – also ist gegenseitiges Feedback die Chance zur Verbesserung und Weiterentwicklung der Führungskraft. Schalten wir live in ein solches Gespräch: VG: „Was hast Du denn für Feedback für mich?“ MA: „Du … Lesen Sie mehr

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Das Jahresgespräch

ist die Zusammenfassung aller im Jahr geführten Gespräche. Wenn sich Mitarbeiter und Vorgesetzter zusammensetzen und das letzte Jahr reflektieren darf es keine Überraschungen geben. Denn gute Vorgesetzte haben jedes positive oder negative Erlebnis mit ihren Mitarbeitern sofort beim Eintritt des … Lesen Sie mehr

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Dieser Artikel ist nur für Sie persönlich!

Jerry Burger und David Caldwell von der Santa Clara University haben folgenden Test gemacht: Gruppe A: Probanden wurde gesagt, dass sie für einen persönlichen Rabatt beim Kauf einer Kaffeetasse ausgewählt wurden. Gruppe B: Probanden wurde gesagt, dass sie beim Kauf … Lesen Sie mehr

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