Schlagwort: Zeitmanagement

Wie viele Gleittage pro Jahr sind normal?

Das fragt sich so manche Führungskraft. In vielen Betrieben ist die Anzahl der maximalen Gleittage festgelegt. Dann nimmt die Mehrheit der Mitarbeiter genau diese Anzahl. In Betrieben ohne Festlegung pendelt sich die Anzahl der Gleittage um 15-25 Tage/Jahr ein. Manchen … Lesen Sie mehr

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Effektive Pausen

Daniel Pink beschreibt in seinen Buch When die folgenden fünf Prinzipien effektiver Pausen: 1. Ein wenig ist besser als gar nichts Lieber öfter und kürzer als seltener und länger. Häufige kürzere Pausen sind effektiver als wenige lange. 2. Bewegung sticht … Lesen Sie mehr

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Umsetzungshilfe „Meetingkultur“ mit Selbsttest

Am 19.9. kam sie heraus, die neue Umsetzungshilfe 81, Meeting-Kultur. Kultur bezeichnet laut Wikipedia im weitesten Sinne alles, was der Mensch selbst gestaltend hervorbringt. Also ist die Meeting-Kultur eines Unternehmens selbst gestaltet. Sie ist nicht das, was in den Meeting-Regeln … Lesen Sie mehr

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Bei uns gibt es keine Täler, bei uns gibt es nur Berge!

„Herr Hochgeschurtz, Sie vertreten den Standpunkt, dass Überstunden nicht ausbezahlt werden sollten, um keine Fehlanreize zu setzen. Nur, was soll ich tun? Meine Mitarbeiter müssen schon seit einem Jahr länger arbeiten und es wir bis auf weiteres so bleiben. Dadurch … Lesen Sie mehr

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Was erwartet ein Meister von seinen Lehrlingen?

Was hat mir mein Meister in meiner Ausbildung beigebracht: „Sorge dafür, dass Du Freitagnachmittag immer noch ein Werkstück auf dem Tisch liegen hast.“ In einem meiner letzten Seminare erklärte mir ein Meister, was sich ändert, wenn man Geselle wird und … Lesen Sie mehr

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Machen Sie mal Pause

Pausen dienen der Regeneration. Schüler machen deswegen alle 45 Minuten eine kleine Pause, alle 90 Minuten eine größere Pause. Bei unserem Seminar „Mitarbeiter motivieren – Fehlzeiten reduzieren“ machen wir deswegen auch vormittags und nachmittags eine Pause. Bei einem In-Haus Seminar … Lesen Sie mehr

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Ist heute Freitag?

Immer wieder freitags führen wir folgende Gespräche: „Sie wissen, heute ist Freitag.“ – „Ja, ich weiß.“ „Wie viel Zeit haben Sie heute?“ – „Bis wir mit den geplanten Inhalten durch sind und alle Fragen beantwortet haben.“ „Haben Sie Ihren Zug … Lesen Sie mehr

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Möchten Sie sich auch mehr Zeit für Führung?

Wir enden unsere Trainings stets mit der Frage: „Was möchten Sie von dem heute gehörten umsetzen, damit dieses Training ein Erfolg für Sie wird?“ Am Ende des Trainings: Mitarbeiter motivieren – Fehlzeiten reduzieren hören wir häufig: „Ich werde mir mehr … Lesen Sie mehr

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Darf man Sie beklauen?

Stellen Sie sich folgende Situation vor: Es ist Freitag – die Arbeit der Woche ist geschafft. Stolz auf Ihr Wochen-Werk laufen Sie in Richtung Ausgang. Als Sie am Kopierer vorbei laufen, bemerken Sie, wie ein Mitarbeiter gerade eine Packung Kopierpapier … Lesen Sie mehr

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Ist schon wieder Weihnachten?

Aktuell wird bei uns in Offenburg der Weihnachtsmarkt aufgebaut. Das wäre nicht weiter schlimm, wenn ich nicht das Gefühl hätte, dass der Weihnachtsmarkt erst gestern abgebaut worden war. Haben Sie auch das Gefühl, dass mit steigendem Alter, die Zeit immer … Lesen Sie mehr

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