Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?

“Wir können andere Menschen nicht motivieren. Wir können nur Demotivation vermeiden,” kommt vielen Führungskräften in den Sinn.

Statt Vermeidungsstrategien, sollten wir als Führungskräfte es jedoch mehr mit Erich Kästner halten (“Es gibt nichts Gutes, außer man tut es.”) und das Motivationspotenzial der zu erledigenden Arbeitsaufgaben erhöhen:

Fragen Sie Ihre Mitarbeiter:

1. Wie kann die Aufgabenvielfältigkeit erhöht werden (Job-Rotation)?
2. Wie kann die Ganzheitlichkeit der Aufgabe erhöht werden (Job-Enlargement)?
3. Wie kann die Bedeutsamkeit der Aufgabe erhöht werden (Job Enrichment)?
4. Wie kann die Rückmeldung zur erbrachten Leistung verbessert werden?
5. Wie kann die Handlungsfreiheit der Mitarbeiter erhöht werden?

Und dann setzen Sie die Vorschläge Ihrer Mitarbeiter um.

Das ist der Beitrag, den Sie zur Motivation Ihrer Mitarbeiter leisten können!