Wie helfen Sie Ihren Mitarbeitern zum Erfolg? Da man bekommt – was man misst: Sorgen Sie also dafür, dass Ihre Mitarbeiter messen. Entwickeln Sie eine Scorecard für jeden Bereich und sorgen Sie für regelmäßige Soll-Ist-Abgleiche:
- Übersetzen Sie Ihre Ziele in geeignete Kennzahlen
- Jede Führungskraft übernimmt Verantwortung für die Ergebnisse und hat für seinen Bereich eine eigene Scorecard.
- Gestalten Sie die Scorecard ausgeglichen. Beispiel: Eine Führungskraft in der Fertigung ist nicht nur für Produktivität, sondern auch für Sicherheit, Qualität und Motivation der Mitarbeiter verantwortlich.
- Vergleichen Sie mindestens monatlich den aktuellen Stand mit den vereinbarten Zielen und dem Ergebnis des Vorjahres. Fassen Sie die wichtigsten Erkenntnisse im Monatsbericht zusammen.
- Kommunizieren Sie Scorecard und Monatsbericht auch an Ihre Mitarbeiter.
Weitere Umsetzungs-Tipps liefert Ihnen unsere neue Umsetzungshilfe Nr. 63: Monatsbericht und Scorecard: www.umsetzungshilfe.de/63 . Ab jetzt auf www.briegert-hochgeschurtz.com .