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Archiv des Autors: Enrico Briegert
Berechenbare Führungskräfte stressen weniger
Berechenbarkeit erzeugt Sicherheit. Und Sicherheit ist ein Grundbedürfnis für jedermann. Ein versteh- und berechenbares Verhalten des Vorgesetzten reduziert das empfundene Stressniveau der Mitarbeiter. Damit besitzen Sie einen Schlüssel für psychische Gesundheit und Arbeitszufriedenheit Ihr Mitarbeiter. Berechenbarkeit ist ebenfalls ein Pfeiler … Weiterlesen
Welche Tätigkeiten eignen sich für das mobile Arbeiten? – Wie Sie diese Frage transparent und fair beantworten.
Auf das Ende der Covid19-Pandemie folgt die Diskussion über die Zukunft des mobilen Arbeitens. Stand während der Pandemie die Reduktion von Kontakten im Mittelpunkt, geht es jetzt um die Aushandlung eines funktional möglichen Umfangs. Bei welchen Tätigkeiten ist mobiles Arbeiten … Weiterlesen
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Und wie ist der Vorgesetzte heute drauf?
Mitarbeiter verlieren die Orientierung, wenn Worte und Taten des Vorgesetzten nicht zusammenpassen das Verhalten des Vorgesetzten ohne Erklärung von früherem Verhalten abweicht oder Mitarbeiter trotz gleicher Leistung unterschiedlich behandelt werden In diesen Fällen erleben Mitarbeiter ihre Führungskraft als inkonsistent. Folglich … Weiterlesen
Wer zahlt, wenn der Mitarbeiter wegen COVID-19 nicht arbeiten kann
Omikron schwappt durch Deutschland. Deshalb stellt sich immer öfter die Frage, wer zahlt, wenn der Beschäftigte wegen COVID-19 nicht arbeiten kann oder darf. Häufige Gründe für die Arbeitsverhinderung im Zusammenhang mit COVID-19 sind: eigene Arbeitsunfähigkeit, angeordnete Quarantäne und Kinderbetreuung. Eigene … Weiterlesen
Wie verändert sich die Arbeits-Leistung durch die Anwesenheit von Kollegen?
Das kommt auf die Aufgabe an. Wenn andere Personen in unsere Nähe sind, dann schlägt unser Herz schneller oder wir schwitzen schneller. Dies liegt daran, dass die Anwesenheit anderer Personen die physiologische Erregung steigert. Wir führen dann bevorzugt Handlungen aus, … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Arbeitsleistung, Führung, Motivation, Produktivität
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Menschen verstehen relative Häufigkeiten besser als Prozentangaben
Welche Angabe verstehen Sie intuitiv?a) 20% der Kunden kaufen Produkt A. b) 2 von 10 Kunden kaufen Produkt A.Die meisten Menschen sind eher in der Lage Zahlen zu verarbeiten, wenn sie in Form von relativen Häufigkeiten statt als Prozent angeboten … Weiterlesen
Homeoffice ist die Nagelprobe für Ihr Vertrauen
Führen auf Distanz erfordert Vertrauen. Ohne Vertrauen erzeugt Homeoffice bei Vorgesetzten Verlustängste. Es entsteht die Angst die Kontrolle über die Leistung der Mitarbeiter zu verlieren. Arbeitet der Mitarbeiter ausreichend an seinen Aufgaben? Werden die Ergebnisse stimmen? Falls Sie betroffen sind, … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Erwartungen, Führung, Homeoffice, NTT, Vertrauen, Vertrauensarbeitszeit
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Vorgesetzter will und kann keinen Mund-Nasen-Schutz tragen…
Die Situation: Ein Vorgesetzter der als Corona-Leugner bekannt ist, legt ein Attest vor, das ihn vom Tragen eines Mund-Nasen-Schutzes befreit. Wie soll die Führungskraft des Vorgesetzten reagieren? Die Antwort: An der Corona-Frage zerbrechen aktuell sogar langjährige Freundschaften. Das Spektrum der … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Arbeitsschutz, Covid19, Führung, Konsequenz, Motivation
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Wer zahlt bei Verdienst-Ausfall wegen fehlender Bereitschaft zur Covid19-Impfung
Die Covid19-Schutzimpfung ist freiwillig. So kann auch der Arbeitgeber die Impfung nicht anordnen. Eine Impfanordnung des Arbeitgebers wäre nicht durch das Direktionsrecht nach §106 GewO gedeckt. In Zukunft wird sich die Frage stellen, wer zahlt eigentlich, wenn Mitarbeiter ohne Schutzimpfung … Weiterlesen
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Lassen sich Ihre Mitarbeiter Home-Office wieder wegnehmen?
Probieren Sie es aus! 😉 Die Idee des Home-Office wabert seit Jahren durch die Unternehmen. Doch die meisten Unternehmen haben mehr Kraft in die Suche nach Gründen für die Ablehnung, als in die Umsetzung gesteckt. Häufig war es die Angst … Weiterlesen
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