Schlagwort-Archive: Arbeitszufriedenheit

Geld oder Liebe?

Publiziert am 22. Mai 2019 von Enrico Briegert

Aus welchen Gründen machen Ihre Mitarbeiter ihren Job? Die häufigste Antwort: Weil sie dafür bezahlt werden. Also Geld statt Leidenschaft. Nur reicht es, wenn Ihre Mitarbeiter nur des Geldes wegen kommen? Kommt darauf an, was sie von Ihren Mitarbeitern erwarten. … Weiterlesen →

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Lieber konsequent Handlungsspielraum

Publiziert am 7. März 2019 von Enrico Briegert

„Wie sollte ich sanktionieren, wenn ein Mitarbeiter einfach ohne Abstimmung mit dem Vorgesetzten einen Tag Urlaub nimmt? Als ich gerade in einem Meeting war, hatte der Mitarbeiter einem der Kollegen telefonisch mitgeteilt, dass er heute kurzfristig Urlaub nimmt. Mit mir … Weiterlesen →

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Wie viele Gleittage pro Jahr sind normal?

Publiziert am 23. Oktober 2018 von Thomas Hochgeschurtz

Das fragt sich so manche Führungskraft. In vielen Betrieben ist die Anzahl der maximalen Gleittage festgelegt. Dann nimmt die Mehrheit der Mitarbeiter genau diese Anzahl. In Betrieben ohne Festlegung pendelt sich die Anzahl der Gleittage um 15-25 Tage/Jahr ein. Manchen … Weiterlesen →

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Die gute oder die schlechte Nachricht zuerst?

Publiziert am 25. September 2018 von Enrico Briegert

Möchten die Empfänger lieber die gute oder die schlechte Nachricht zuerst? Dieser Frage gingen Angela Legg und Kate Sweeny in ihrer Untersuchung nach. 78% bevorzugen die schlechte Nachricht am Anfang und die gute Nachricht am Ende. Es ist wie in … Weiterlesen →

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Effektive Pausen

Publiziert am 20. August 2018 von Enrico Briegert

Daniel Pink beschreibt in seinen Buch When die folgenden fünf Prinzipien effektiver Pausen: 1. Ein wenig ist besser als gar nichts Lieber öfter und kürzer als seltener und länger. Häufige kürzere Pausen sind effektiver als wenige lange. 2. Bewegung sticht … Weiterlesen →

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Stellt Ihre Personalabteilung Mitarbeiter ein, die Ihnen Schaden wollen?

Publiziert am 20. März 2018 von Enrico Briegert

In den Trainings der Führungskräfte fragen wir oft: „Wie viele Mitarbeiter haben Sie in den letzten zwei Jahren eingestellt, die sich vorgenommen haben dem Unternehmen zu schaden?“ In der letzten Woche hat ein Teilnehmer zur Überraschung seiner Kollegen gesagt: „Vier!“ … Weiterlesen →

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Motivieren Sie mir diesen Mitarbeiter mal…

Publiziert am 20. Februar 2018 von Enrico Briegert

„Motivieren Sie mir diesen Mitarbeiter mal.“ – so die etwas ironisch gemeinte Aufforderung eines Fertigungsleiters, als er in Richtung Förderband zeigte. „Warum nicht, schauen wir uns den Arbeitsplatz des Mitarbeiters mal.“ Also sind wir zum Förderband gelaufen. Der Job des … Weiterlesen →

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Rauch- oder Kaffeepause?

Publiziert am 16. Oktober 2017 von Enrico Briegert

Rauchpausen nerven. Anstatt zu arbeiten verkrümeln sich die Mitarbeiter in die Raucherecke. Die Produktivität leidet! Nichtraucher fühlen sich benachteiligt. Nur was tun? Die einfache Lösung: Ausstempeln! Jeder Raucher muss seine Rauchpause ausstempeln. Damit ist das Unternehmen gerettet und Gerechtigkeit wiederhergestellt. Vielen … Weiterlesen →

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Kommen Ihre Mitarbeiter um zu arbeiten – oder um Geld zu verdienen?

Publiziert am 17. Juli 2017 von Enrico Briegert

„Herr Briegert, zu uns kommt man nicht um zu arbeiten, sondern um Geld zu verdienen!“, so ein Teilnehmer in einem unserer Praxisworkshops: Fehlzeiten reduzieren – Mitarbeiter motivieren. Ist dies ein Problem? Warum unterschreiben Menschen Arbeitsverträge? Zeitvertreib ist selten das entscheidende … Weiterlesen →

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Warum scheitern Mitarbeiter an der Bettkante?

Publiziert am 14. November 2016 von Enrico Briegert

Brummelhuis und Kollegen befragten mehr als 800 Arbeitnehmer um zu klären, ob und wie sich das Verhalten der Kollegen auf die eigenen Bettkantenentscheidung auswirkt. Ihre Ergebnisse: 1. Die Häufigkeit der Arbeitsunfähigkeit nimmt zu, wenn die Kollegen häufiger krankheitsbedingt fehlen. Die … Weiterlesen →

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