Diesen Blog als RSS-Feed
https://www.umsetzungsblog.de/feedNutzen Sie unsere offenen Seminare:
Fehlzeiten reduzieren, Mitarbeiter motivieren
02.03.23 in Stuttgart
23.05.23 in Stuttgart
13.06.23 in Stuttgart
28.09.23 in Stuttgart
08.11.23 in StuttgartNicht-Technisches-Training
05.07.-06.07.23 in Stuttgart
28.11.-29.11.23 in StuttgartFühren – Der schnelle Einstieg
27.06.-28.06.23 in Stuttgart
14.11.-15.11.23 in StuttgartRhetorik INTENSIV
09.11.23 in Stuttgart
-
Zum Online-Shop
Umsetzungshilfen
Umsetzungshilfe Nr. 88 "Besser entscheiden im Team" Jetzt abonnieren.
Kontakt
T. Hochgeschurtz +49.173.322.5782 Enrico Briegert +49.173.325.7520-
Neueste Beiträge
Archive
Meta
-
Führung im Online-Shop
-
Einfach im Online-Shop
Neueste Kommentare
- Verena bei Wie verhalten Sie sich fair bei Fehlverhalten Ihrer Mitarbeiter?
- Thomas Hochgeschurtz bei Darf ein Mitarbeiter von Coca-Cola in der Mittagspause eine Pepsi trinken?
- Thomas Hochgeschurtz bei Home-Office funktioniert – ich hätte es nie gedacht
- Jan Glass bei Home-Office funktioniert – ich hätte es nie gedacht
- M. S. bei Darf ein Mitarbeiter von Coca-Cola in der Mittagspause eine Pepsi trinken?
Schlagwort-Archive: Führung
Berechenbare Führungskräfte stressen weniger
Berechenbarkeit erzeugt Sicherheit. Und Sicherheit ist ein Grundbedürfnis für jedermann. Ein versteh- und berechenbares Verhalten des Vorgesetzten reduziert das empfundene Stressniveau der Mitarbeiter. Damit besitzen Sie einen Schlüssel für psychische Gesundheit und Arbeitszufriedenheit Ihr Mitarbeiter. Berechenbarkeit ist ebenfalls ein Pfeiler … Weiterlesen
Wer zahlt, wenn der Mitarbeiter wegen COVID-19 nicht arbeiten kann
Omikron schwappt durch Deutschland. Deshalb stellt sich immer öfter die Frage, wer zahlt, wenn der Beschäftigte wegen COVID-19 nicht arbeiten kann oder darf. Häufige Gründe für die Arbeitsverhinderung im Zusammenhang mit COVID-19 sind: eigene Arbeitsunfähigkeit, angeordnete Quarantäne und Kinderbetreuung. Eigene … Weiterlesen
Wie verändert sich die Arbeits-Leistung durch die Anwesenheit von Kollegen?
Das kommt auf die Aufgabe an. Wenn andere Personen in unsere Nähe sind, dann schlägt unser Herz schneller oder wir schwitzen schneller. Dies liegt daran, dass die Anwesenheit anderer Personen die physiologische Erregung steigert. Wir führen dann bevorzugt Handlungen aus, … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Alle
Verschlagwortet mit Arbeitsleistung, Führung, Motivation, Produktivität
Schreib einen Kommentar
Menschen verstehen relative Häufigkeiten besser als Prozentangaben
Welche Angabe verstehen Sie intuitiv?a) 20% der Kunden kaufen Produkt A. b) 2 von 10 Kunden kaufen Produkt A.Die meisten Menschen sind eher in der Lage Zahlen zu verarbeiten, wenn sie in Form von relativen Häufigkeiten statt als Prozent angeboten … Weiterlesen
Homeoffice ist die Nagelprobe für Ihr Vertrauen
Führen auf Distanz erfordert Vertrauen. Ohne Vertrauen erzeugt Homeoffice bei Vorgesetzten Verlustängste. Es entsteht die Angst die Kontrolle über die Leistung der Mitarbeiter zu verlieren. Arbeitet der Mitarbeiter ausreichend an seinen Aufgaben? Werden die Ergebnisse stimmen? Falls Sie betroffen sind, … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Alle
Verschlagwortet mit Erwartungen, Führung, Homeoffice, NTT, Vertrauen, Vertrauensarbeitszeit
Schreib einen Kommentar
Vorgesetzter will und kann keinen Mund-Nasen-Schutz tragen…
Die Situation: Ein Vorgesetzter der als Corona-Leugner bekannt ist, legt ein Attest vor, das ihn vom Tragen eines Mund-Nasen-Schutzes befreit. Wie soll die Führungskraft des Vorgesetzten reagieren? Die Antwort: An der Corona-Frage zerbrechen aktuell sogar langjährige Freundschaften. Das Spektrum der … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Alle
Verschlagwortet mit Arbeitsschutz, Covid19, Führung, Konsequenz, Motivation
Schreib einen Kommentar
Wie führen Sie Ihre Mitarbeiter im Home-Office? – Neue Umsetzungshilfe
Durch die Covid19-Krise wurde Home-Office zum viralen Hit. Häufig wurden Mitarbeiter per Unternehmensentscheidung ins Home-Office versetzt. War Home-Office vor Covid19 für viele Unternehmen ein Tabu, wurde die Akzeptanz plötzlich vorausgesetzt. Worauf kommt es für Sie als Vorgesetzter an, wenn Ihre … Weiterlesen
Schon entschieden? Oder hat Ihr Mitarbeiter die Wahl?
Einer der häufiger Fehler neuer Führungskräfte ist das Vermischen von Entscheidungsmitteilung und Mitbestimmung. Vorgesetzte versuchen, getroffene Entscheidungen als Mitbestimmung zu tarnen. Warum? Weil sich auch Führungskräfte Harmonie wünschen und geliebt werden wollen. Tatsächlich akzeptieren Mitarbeiter, dass ihre Vorgesetzten Entscheidungen treffen … Weiterlesen
Darf ich in der Gesprächsnotiz auch Konsequenzen androhen?
Dürfen? Ja! Nur Sie sollten es nicht tun. Warum nicht? Zwei Gründe: 1. Jede Drohung hat einen Verlierer 2. Nehmen Sie durch die Drohung Ihrem Mitarbeiter die Chance zur Einsicht Jede Drohung hat einen Verlierer Wenn Sie eine Abmahnung bei … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Alle
Verschlagwortet mit Führung, Konsequenz, Verhaltensbeeinflussung
Schreib einen Kommentar
Nicht foulen!
„Nicht foulen!“ – Trainer beim C-Jugendspiel.„Ich möchte dir nichts unterstellen!“ – Vorgesetzter im Mitarbeitergespräch.„Es geht nicht darum, Jagd auf Kranke zu machen!“ – Personalleiter zu seinen Führungskräften Was denken Sie sich bei diesen Sätzen? Soll der Fußballer foulen? Wer hat … Weiterlesen