Schlagwort-Archive: Führung

Darf ich in der Gesprächsnotiz auch Konsequenzen androhen?

Publiziert am 14. November 2019 von Enrico Briegert

Dürfen? Ja! Nur Sie sollten es nicht tun. Warum nicht? Zwei Gründe: 1. Jede Drohung hat einen Verlierer 2. Nehmen Sie durch die Drohung Ihrem Mitarbeiter die Chance zur Einsicht Jede Drohung hat einen Verlierer Wenn Sie eine Abmahnung bei … Weiterlesen →

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Nicht foulen!

Publiziert am 29. Oktober 2019 von Enrico Briegert

“Nicht foulen!” – Trainer beim C-Jugendspiel.“Ich möchte dir nichts unterstellen!” – Vorgesetzter im Mitarbeitergespräch.“Es geht nicht darum, Jagd auf Kranke zu machen!” – Personalleiter zu seinen Führungskräften Was denken Sie sich bei diesen Sätzen? Soll der Fußballer foulen? Wer hat … Weiterlesen →

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Arbeitsunfähigkeit per Whats App – Rechtens?

Publiziert am 1. Oktober 2019 von Enrico Briegert

Seit Anfang dieses Jahres können sich Arbeitnehmer zum Beispiel bei Erkältung bis zu drei Tage per Internet arbeitsunfähig schreiben lassen. Nur müssen Arbeitgeber diese Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung anerkennen? Wir meinen nein! Feststellung der Arbeitsunfähigkeit darf nur auf Grund ärztlicher Untersuchung erfolgen Die … Weiterlesen →

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Greifen Sie zum Äußersten, reden Sie mit Ihren Mitarbeitern. Trainertipps für Ihre Schulungen – Neue Umsetzungshilfe

Publiziert am 23. September 2019 von Enrico Briegert

Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Botschaften Ihre Mitarbeiter auch wirklich erreichen? Wir empfehlen, dass Sie zum Äußersten greifen und mit Ihren Mitarbeitern direkt kommunizieren. In der Regel ist Ihr Ziel Einsicht bei Ihren Mitarbeitern zu erzeugen. Und Einsicht entsteht … Weiterlesen →

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Erfolgreiche Krisenkommunikation

Publiziert am 9. Juli 2019 von Enrico Briegert

Industrie 4.0. Handelskrieg. Diesel-Krise. Bankencrash. Die Gerüchteküche brodelt in vielen Branchen. Die Anzahl der Gespräche und Meetings hinter verschlossenen Türen nimmt zu. Die Vorgesetzten sind plötzlich nicht mehr erreichbar. Dabei ist gerade jetzt der Kommunikationsbedarf besonders hoch. Fehlende direkte Kommunikation … Weiterlesen →

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Geld oder Liebe?

Publiziert am 22. Mai 2019 von Enrico Briegert

Aus welchen Gründen machen Ihre Mitarbeiter ihren Job? Die häufigste Antwort: Weil sie dafür bezahlt werden. Also Geld statt Leidenschaft. Nur reicht es, wenn Ihre Mitarbeiter nur des Geldes wegen kommen? Kommt darauf an, was sie von Ihren Mitarbeitern erwarten. … Weiterlesen →

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Lieber konsequent Handlungsspielraum

Publiziert am 7. März 2019 von Enrico Briegert

„Wie sollte ich sanktionieren, wenn ein Mitarbeiter einfach ohne Abstimmung mit dem Vorgesetzten einen Tag Urlaub nimmt? Als ich gerade in einem Meeting war, hatte der Mitarbeiter einem der Kollegen telefonisch mitgeteilt, dass er heute kurzfristig Urlaub nimmt. Mit mir … Weiterlesen →

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Arbeitsunfähigkeit per WhatsApp – ein Testbericht

Publiziert am 22. Januar 2019 von Enrico Briegert

Am Abend des 21.01.19 habe ich AU-Schein.de getestet. Nach einer Minute hatte ich alle Fragen beantwortet. Am Ende konnte ich zwischen einem und drei Tagen Arbeitsunfähigkeit wählen. Zum Schluss musste ich für diese Dienstleistung per PayPal 25,08€ zahlen. Per WhatsApp … Weiterlesen →

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Was dokumentieren Sie nach einem Fehlzeitengespräch?

Publiziert am 11. Oktober 2018 von Enrico Briegert

In unseren Fehlzeitenaudits schauen wir uns auch die Protokolle der Fehlzeitengespräche an. Einige Führungskräfte benötigen für das Schreiben des Protokolls bis zu 30 Minuten. Das ist zu aufwendig. Erstellen Sie das Protokoll handschriftlich während des Gesprächs. Sie sparen nicht nur … Weiterlesen →

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Wer ist hier der “schlechte” Mitarbeiter?

Publiziert am 4. Oktober 2018 von Thomas Hochgeschurtz

“Das ist der Unterschied zwischen Theorie und Praxis. Ich habe alles getan, was Sie uns heute erzählt haben und es hat sich nichts verändert. In der Praxis funktioniert das alles nicht.” Diese Meinung hörte ich während eines Seminars von einer … Weiterlesen →

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