Schlagwort-Archive: Führung

Greifen Sie zum Äußersten, reden Sie mit Ihren Mitarbeitern. Trainertipps für Ihre Schulungen – Neue Umsetzungshilfe

Publiziert am 23. September 2019 von Enrico Briegert

Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Botschaften Ihre Mitarbeiter auch wirklich erreichen? Wir empfehlen, dass Sie zum Äußersten greifen und mit Ihren Mitarbeitern direkt kommunizieren. In der Regel ist Ihr Ziel Einsicht bei Ihren Mitarbeitern zu erzeugen. Und Einsicht entsteht … Weiterlesen →

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Erfolgreiche Krisenkommunikation

Publiziert am 9. Juli 2019 von Enrico Briegert

Industrie 4.0. Handelskrieg. Diesel-Krise. Bankencrash. Die Gerüchteküche brodelt in vielen Branchen. Die Anzahl der Gespräche und Meetings hinter verschlossenen Türen nimmt zu. Die Vorgesetzten sind plötzlich nicht mehr erreichbar. Dabei ist gerade jetzt der Kommunikationsbedarf besonders hoch. Fehlende direkte Kommunikation … Weiterlesen →

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Geld oder Liebe?

Publiziert am 22. Mai 2019 von Enrico Briegert

Aus welchen Gründen machen Ihre Mitarbeiter ihren Job? Die häufigste Antwort: Weil sie dafür bezahlt werden. Also Geld statt Leidenschaft. Nur reicht es, wenn Ihre Mitarbeiter nur des Geldes wegen kommen? Kommt darauf an, was sie von Ihren Mitarbeitern erwarten. … Weiterlesen →

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Lieber konsequent Handlungsspielraum

Publiziert am 7. März 2019 von Enrico Briegert

„Wie sollte ich sanktionieren, wenn ein Mitarbeiter einfach ohne Abstimmung mit dem Vorgesetzten einen Tag Urlaub nimmt? Als ich gerade in einem Meeting war, hatte der Mitarbeiter einem der Kollegen telefonisch mitgeteilt, dass er heute kurzfristig Urlaub nimmt. Mit mir … Weiterlesen →

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Arbeitsunfähigkeit per WhatsApp – ein Testbericht

Publiziert am 22. Januar 2019 von Enrico Briegert

Am Abend des 21.01.19 habe ich AU-Schein.de getestet. Nach einer Minute hatte ich alle Fragen beantwortet. Am Ende konnte ich zwischen einem und drei Tagen Arbeitsunfähigkeit wählen. Zum Schluss musste ich für diese Dienstleistung per PayPal 25,08€ zahlen. Per WhatsApp … Weiterlesen →

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Was dokumentieren Sie nach einem Fehlzeitengespräch?

Publiziert am 11. Oktober 2018 von Enrico Briegert

In unseren Fehlzeitenaudits schauen wir uns auch die Protokolle der Fehlzeitengespräche an. Einige Führungskräfte benötigen für das Schreiben des Protokolls bis zu 30 Minuten. Das ist zu aufwendig. Erstellen Sie das Protokoll handschriftlich während des Gesprächs. Sie sparen nicht nur … Weiterlesen →

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Wer ist hier der “schlechte” Mitarbeiter?

Publiziert am 4. Oktober 2018 von Thomas Hochgeschurtz

“Das ist der Unterschied zwischen Theorie und Praxis. Ich habe alles getan, was Sie uns heute erzählt haben und es hat sich nichts verändert. In der Praxis funktioniert das alles nicht.” Diese Meinung hörte ich während eines Seminars von einer … Weiterlesen →

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Die gute oder die schlechte Nachricht zuerst?

Publiziert am 25. September 2018 von Enrico Briegert

Möchten die Empfänger lieber die gute oder die schlechte Nachricht zuerst? Dieser Frage gingen Angela Legg und Kate Sweeny in ihrer Untersuchung nach. 78% bevorzugen die schlechte Nachricht am Anfang und die gute Nachricht am Ende. Es ist wie in … Weiterlesen →

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Effektive Pausen

Publiziert am 20. August 2018 von Enrico Briegert

Daniel Pink beschreibt in seinen Buch When die folgenden fünf Prinzipien effektiver Pausen: 1. Ein wenig ist besser als gar nichts Lieber öfter und kürzer als seltener und länger. Häufige kürzere Pausen sind effektiver als wenige lange. 2. Bewegung sticht … Weiterlesen →

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Wie verhalten Sie sich fair bei Fehlverhalten Ihrer Mitarbeiter?

Publiziert am 14. August 2018 von Enrico Briegert

Sie sind Fertigungsleiter einer Produktion von Metallteilen. In der gesamten Fertigungshalle müssen Sicherheitsschuhe getragen werden. Sie sehen einen Mitarbeiter, der ohne Sicherheitsschuhe durch die Fertigung läuft. Was tun Sie? 1. Sie greifen zum Äußersten: Das Gespräch Sie reden mit dem … Weiterlesen →

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