Schlagwort-Archive: Verhaltensbeeinflussung

Darf ich in der Gesprächsnotiz auch Konsequenzen androhen?

Publiziert am 14. November 2019 von Enrico Briegert

Dürfen? Ja! Nur Sie sollten es nicht tun. Warum nicht? Zwei Gründe: 1. Jede Drohung hat einen Verlierer 2. Nehmen Sie durch die Drohung Ihrem Mitarbeiter die Chance zur Einsicht Jede Drohung hat einen Verlierer Wenn Sie eine Abmahnung bei … Weiterlesen →

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Lieber konsequent Handlungsspielraum

Publiziert am 7. März 2019 von Enrico Briegert

„Wie sollte ich sanktionieren, wenn ein Mitarbeiter einfach ohne Abstimmung mit dem Vorgesetzten einen Tag Urlaub nimmt? Als ich gerade in einem Meeting war, hatte der Mitarbeiter einem der Kollegen telefonisch mitgeteilt, dass er heute kurzfristig Urlaub nimmt. Mit mir … Weiterlesen →

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Wie viele Gleittage pro Jahr sind normal?

Publiziert am 23. Oktober 2018 von Thomas Hochgeschurtz

Das fragt sich so manche Führungskraft. In vielen Betrieben ist die Anzahl der maximalen Gleittage festgelegt. Dann nimmt die Mehrheit der Mitarbeiter genau diese Anzahl. In Betrieben ohne Festlegung pendelt sich die Anzahl der Gleittage um 15-25 Tage/Jahr ein. Manchen … Weiterlesen →

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Wie verhalten Sie sich fair bei Fehlverhalten Ihrer Mitarbeiter?

Publiziert am 14. August 2018 von Enrico Briegert

Sie sind Fertigungsleiter einer Produktion von Metallteilen. In der gesamten Fertigungshalle müssen Sicherheitsschuhe getragen werden. Sie sehen einen Mitarbeiter, der ohne Sicherheitsschuhe durch die Fertigung läuft. Was tun Sie? 1. Sie greifen zum Äußersten: Das Gespräch Sie reden mit dem … Weiterlesen →

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Wie erzeugen Sie Einsicht?

Publiziert am 2. August 2018 von Enrico Briegert

Wo entsteht Einsicht? Einsicht entsteht im Kopf Ihres Gesprächspartners. Wenn Sie Einsicht erzeugen möchten, muss Ihr Gesprächspartner nach- und mitdenken. Und wie bekommen Sie jemand zum Nachdenken? Eine einfache Möglichkeit: Sie stellen ihm eine – in der Regel offene – … Weiterlesen →

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Wie können Sie sozial akzeptiert Verhalten beeinflussen?

Publiziert am 24. Juli 2018 von Enrico Briegert

Ein Beispiel: Sie sitzen zu Hause auf der Couch und trinken einen Milchkaffee (das ist noch keine Verhaltensbeeinflussung). Ihre zehnjährige Tochter kommt mit schmutzigen Schuhen aus dem Garten und will durch das Wohnzimmer laufen; über Ihr Parkett, das Sie vor … Weiterlesen →

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Was ist Führung?

Publiziert am 18. Juli 2018 von Enrico Briegert

Mit dieser Frage beginnt Ihr Führungstraining: „Führen – Der schnelle Einstieg in die Führungsaufgabe“. Die Antworten unserer Teilnehmer im Juli waren: Motivieren Koordinieren Umgang mit Mitarbeiter Schulen Delegieren Die Antworten sind von Schulung zu Schulung ähnlich. Nur ist das wirklich … Weiterlesen →

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Muss Fachkompetenz nicht eigentlich stärker bewertet werden?

Publiziert am 14. Mai 2018 von Enrico Briegert

Für die Beurteilung eines Mitarbeiters empfehlen wir Ihnen die folgenden fünf Kompetenzen: Fachkompetenz Sozialkompetenz Persönliche Kompetenz Methodenkompetenz Führungskompetenz Qualität und Quantität der erbrachten Arbeit finden sich in der Fachkompetenz wieder. Sprachen und IT-Wissen gehören ebenfalls in die Fachkompetenz. Die Sozialkompetenz … Weiterlesen →

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Sind alle Lateinlehrer Arschlöcher?

Publiziert am 8. Mai 2018 von Thomas Hochgeschurtz

An welche Lehrer aus Ihrer Schulzeit können Sie sich erinnern? Ich kann mich am Besten an meinen Lateinlehrer in der 7. Klasse erinnern. Ich wohnte in einem kleinen Dorf 30 km von meiner Schule entfernt und mit schlechter Anbindung an … Weiterlesen →

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Entscheidung oder Mitbestimmung?

Publiziert am 16. April 2018 von Enrico Briegert

Vorgesetzter Jochen führt ein Entwicklungsgespräch durch: Donnerstagmorgen traf ich um 9 Uhr in Jochens Büro ein. Jochen war blasser, als ich ihn in Erinnerung hatte, und die Sommersprossen in seinem Gesicht traten deutlicher hervor. Nach den Begrüßungsfloskeln kam er auch … Weiterlesen →

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