Schlagwort-Archive: Vertrauensarbeitszeit

Homeoffice ist die Nagelprobe für Ihr Vertrauen

Publiziert am 17. Mai 2021 von Enrico Briegert

Führen auf Distanz erfordert Vertrauen. Ohne Vertrauen erzeugt Homeoffice bei Vorgesetzten Verlustängste. Es entsteht die Angst die Kontrolle über die Leistung der Mitarbeiter zu verlieren. Arbeitet der Mitarbeiter ausreichend an seinen Aufgaben? Werden die Ergebnisse stimmen? Falls Sie betroffen sind, … Weiterlesen →

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Wie viele Gleittage pro Jahr sind normal?

Publiziert am 23. Oktober 2018 von Thomas Hochgeschurtz

Das fragt sich so manche Führungskraft. In vielen Betrieben ist die Anzahl der maximalen Gleittage festgelegt. Dann nimmt die Mehrheit der Mitarbeiter genau diese Anzahl. In Betrieben ohne Festlegung pendelt sich die Anzahl der Gleittage um 15-25 Tage/Jahr ein. Manchen … Weiterlesen →

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Stellt Ihre Personalabteilung Mitarbeiter ein, die Ihnen Schaden wollen?

Publiziert am 20. März 2018 von Enrico Briegert

In den Trainings der Führungskräfte fragen wir oft: „Wie viele Mitarbeiter haben Sie in den letzten zwei Jahren eingestellt, die sich vorgenommen haben dem Unternehmen zu schaden?“ In der letzten Woche hat ein Teilnehmer zur Überraschung seiner Kollegen gesagt: „Vier!“ … Weiterlesen →

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Bei uns gibt es keine Täler, bei uns gibt es nur Berge!

Publiziert am 26. Juli 2017 von Thomas Hochgeschurtz

„Herr Hochgeschurtz, Sie vertreten den Standpunkt, dass Überstunden nicht ausbezahlt werden sollten, um keine Fehlanreize zu setzen. Nur, was soll ich tun? Meine Mitarbeiter müssen schon seit einem Jahr länger arbeiten und es wir bis auf weiteres so bleiben. Dadurch … Weiterlesen →

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Wege optimieren: die Rauchpause

Publiziert am 31. Januar 2017 von Thomas Hochgeschurtz

In Zeiten harten, weltweiten Wettbewerbs müssen sich Unternehmen stärker auf die zentralen Fragen der Unternehmensführung konzentrieren. Diese sind zum Beispiel: Müssen zusätzliche Pausen zum Rauchen ausgestempelt werden? Müssen zusätzliche Pausen zum Kaffee holen ausgestempelt werden? In paritätischer Gremienarbeit mit dem … Weiterlesen →

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Was erwartet ein Meister von seinen Lehrlingen?

Publiziert am 2. November 2016 von Thomas Hochgeschurtz

Was hat mir mein Meister in meiner Ausbildung beigebracht: „Sorge dafür, dass Du Freitagnachmittag immer noch ein Werkstück auf dem Tisch liegen hast.“ In einem meiner letzten Seminare erklärte mir ein Meister, was sich ändert, wenn man Geselle wird und … Weiterlesen →

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Kastrieren Sie Ihre Stechuhr!

Publiziert am 17. Mai 2016 von Thomas Hochgeschurtz

Sie kennen das Bild: kurz vor Feierabend stehen Mitarbeiter vor der Stempeluhr und beobachten den Sekundenzeiger. Nach seiner letzten Runde beginnt sekundengenau das hektische Ausstempeln der Mitarbeiter. Ein japanischer Lean-Management Guru wird eingeladen, den Prozess zu bewerten. Nach eingehendem Gemba-Walk … Weiterlesen →

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Darf und kann man vertrauen?

Publiziert am 15. März 2016 von Enrico Briegert

Arbeits-Aufgaben ohne Handlungs-Spielraum sind demotivierend! Und? Welchen Handlungsspielraum haben Ihre Mitarbeiter? „Unsere Mitarbeiter dürfen selbst entscheiden, ob sie einen Reiseantrag stellen!“ – so ein Personalchef. „Witzig“, schoss es mir sofort durch den Kopf. Leider begriff ich schnell: Es war kein … Weiterlesen →

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Wann haben Sie die meisten Geistesblitze?

Publiziert am 8. Mai 2013 von Enrico Briegert

Vermutlich selten am Arbeitsplatz – Ihren Bildschirm vor der Nase. Wenn es auf die Geistesblitze ankommt, sollte man nicht Präsenz fordern und messen. Es ist dann egal ob jemand anwesend ist – Hauptsache es kommt zu Geistesblitzen.

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Psychischer Belastung trotzen – Ressourcen stärken – Neue Umsetzungshilfe

Publiziert am 30. April 2013 von Enrico Briegert

Klappt es mit dem deutsch-deutschen Finale in London? Klopp und Heynkes stellten ihre Teams in der letzten Woche hervorragend ein. Spielt Ihr Unternehmen auch in der Champions-League? Dann sollten Ihre Mitarbeiter in der Lage sein, der psychischen Belastung zu trotzen. … Weiterlesen →

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