Hat Ihr Mitarbeiter Potenzial zur Entwicklung?

© panthermedia.net / Detlef Krieger

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Nur wie erkennt man Mitarbeiter mit hohem Entwicklungs-Potenzial? Laut Claudio Fernandez-Araoz erkennen Sie Mitarbeiter mit hohem Entwicklungspotenzial anhand der folgenden fünf Eigenschaften:

1. Motivation: Wie entschlossen ist der Mitarbeiter uneigennützige Ziele zu verfolgen? Mitarbeiter mit hohem Potenzial sind ehrgeizig, kämpfen für übergeordnete Ziele und streben ständig nach persönlicher Verbesserung.

2. Neugier: Strebt der Mitarbeiter nach neuen Erfahrungen, Wissen und ehrlichem Feedback? Ist der Mitarbeiter offen für Lernen und Veränderung?

3. Scharfblick: Wie ausgeprägt ist die Fähigkeit, Informationen zu sammeln und zu interpretieren, die auf neue Chancen hindeuten?

4. Engagement: Besitzt der Mitarbeiter die Gabe mithilfe von Emotionen und Logik eine überzeugende Vision zu vermitteln? Ist der Mitarbeiter in der Lage, guten Kontakt zu anderen Menschen aufzubauen?

5. Entschlossenheit: Besitzt der Mitarbeiter die Eignung, trotz auftretender Probleme für das Erreichen schwieriger Ziele zu kämpfen? Lässt sich der Mitarbeiter durch Misserfolge und Rückschläge unterkriegen?

Wie können Sie im Unternehmen Potenzialkandidaten identifizieren?

Bewerten Sie möglichst gemeinsam mit Ihren Führungskollegen das Potenzial Ihrer Mitarbeiter. Führen Sie eine gemeinsame Potenzialanalyse durch. Wie das geht, zeigt Ihnen die Umsetzungshilfe Nr. 39: Potenzialanalyse . Sie finden diese Umsetzungshilfe auf unserer Hompage. Der Kurzlink lautet: www.umsetzungshilfe.de/39

Ressourcen: Fernandez-Araoz, C. (2014): Talentmanagement im 21. Jahrhundert, Harvard Business Manager, August, S.18-31

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