Schlagwort-Archive: Konsequenz

Lösen Sie Ihre Probleme mit einer roten Linie?

Publiziert am 13. September 2016 von Thomas Hochgeschurtz

Die Poolfahrzeuge der Firma sehen immer wie eine Müllhalde aus. Kann die Geschäftsleitung nicht endlich etwas unternehmen? Natürlich kann die Geschäftsleitung etwas tun. Im Fahrtenbuch der Poolfahrzeuge wird alle acht Zeilen eine rote Linie eingefügt. Wer den ersten Eintrag unter … Weiterlesen →

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Ihre Fragen an uns: Handgreiflichkeiten

Publiziert am 31. Mai 2016 von Thomas Hochgeschurtz

Vor wenigen Tagen erhielt ich folgende Zuschrift: “In letzter Zeit haben wir vermehrt im Unternehmen mit Handgreiflichkeiten zu tun. Hierzu gab es konkrete Fälle, bei denen die Führungskräfte nicht so richtig wussten, was zu tun ist. Ich schreibe Ihnen da … Weiterlesen →

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Entfristen, oder besser nicht?

Publiziert am 4. April 2016 von Enrico Briegert

Haben Sie Ihren Mitarbeiter ohne Sachgrund befristet? Dann müssen Sie spätestens nach zwei Jahren Farbe bekennen. Vertrag: ja oder nein! (Gemäß §14 Abs.2 TzBfG ist eine Befristung ohne Sachgrund nur für längstens 2 Jahre möglich.) Wie entscheiden Sie im Zweifel? … Weiterlesen →

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UH70 Alkohol – was tun Sie, wenn Sie einen betrunkenen Mitarbeiter antreffen?

Publiziert am 20. Oktober 2015 von Thomas Hochgeschurtz

Haben Sie ein Problem mit Alkohol? Nein, nur ohne. Sarkasmus oder Wahrheit? Fünf von 100 Beschäftigten gelten in Deutschland als alkoholabhängig. Weitere zehn Beschäftigte konsumieren Alkohol in missbräuchlicher Weise. 15 bis 30% der Arbeitsunfälle gelten als alkoholbedingt. Nur wie gehen … Weiterlesen →

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Was erwarten Sie von Ihren Mitarbeitern? – Neue Umsetzungshilfe

Publiziert am 29. September 2015 von Enrico Briegert

Ihre Mitarbeitern sind so gut, wie Sie Ihre Erwartungen erfüllen. Nur kennen Ihre Mitarbeiter Ihre Erwartungen? Unsere neue Umsetzungshilfe zeigt Ihnen in 5 Schritten den Weg zu sinnvollen Erwartungen: Welche Kennzahl möchten Sie verbessern? Welche Größen beeinflussen Ihre Ziel-Kennzahl? Welches … Weiterlesen →

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Angst vor Konsequenzen?

Publiziert am 16. Juli 2015 von Thomas Hochgeschurtz

Haben Sie Angst als Vorgesetzter einen Mitarbeiter durch eine schriftliche Gesprächsnotiz zu verlieren? Keine Angst: Sie können nichts verlieren, was Sie nie besessen haben. Denn Mitarbeiter, die sich ständig falsch verhalten, hatten Sie sowieso noch nie erreicht. Scheuen Sie nicht … Weiterlesen →

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Fehler oder Fehlverhalten?

Publiziert am 19. Juni 2015 von Enrico Briegert

Faire Führung heißt, dass gleiches Verhalten zur gleichen Konsequenz führt. Das Gegenteil führt zu unberechenbaren Verhalten der Vorgesetzten, damit zur Demotivation. Daraufhin schilderte uns ein Vorgesetzter den folgenden Fall: „Vor einem Monat hat ein Mitarbeiter bei der Erfassung der Arbeitszeit … Weiterlesen →

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Wie beeinflussen Sie nachhaltig Verhalten?

Publiziert am 14. Mai 2015 von Enrico Briegert

Die Aufgabe: Wie hält man 22  sieben bis neunjährige Jungen davon ab, mit einem batteriebetriebenen Roboter zu spielen? Die Jungen sollten diesen Robi für sechs Wochen in der Pause nicht anrühren. Wie würden Sie es lösen? Der Hintergrund: Die Jungen … Weiterlesen →

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Was ist Führung? – Neue Umsetzungshilfe

Publiziert am 3. Mai 2015 von Enrico Briegert

Was verstehen Sie unter Führung? Häufige Antworten sind: motivieren, delegieren oder kommunizieren. Dies sind Methoden der Führung, aber das ist nicht Führung. Antworten finden Sie in der neuen Umsetzungshilfe Nr. 66: Was ist Führung? Umsetzungshilfe Nr. 66 – Kompakt: Führung … Weiterlesen →

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Monatsbericht & Scorecard – Neue Umsetzungshilfe

Publiziert am 5. Januar 2015 von Enrico Briegert

Wie helfen Sie Ihren Mitarbeitern zum Erfolg? Da man bekommt – was man misst: Sorgen Sie also dafür, dass Ihre Mitarbeiter messen. Entwickeln Sie eine Scorecard für jeden Bereich und sorgen Sie für regelmäßige Soll-Ist-Abgleiche: Übersetzen Sie Ihre Ziele in … Weiterlesen →

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